కంపెనీ మిడ్-ఇయర్ స్టాఫ్ సమావేశాన్ని నిర్వహించింది

జూలై 4, 2022న మా కంపెనీ ఎమధ్య సంవత్సరంసిబ్బంది సమావేశంపెద్ద సమావేశ గదిలో.ఉద్యోగుల అంతర్గత ఐక్యతను పెంపొందించడమే ఈ సదస్సు ఉద్దేశం.అలాగేసంస్థ యొక్క పోటీతత్వాన్ని పెంచుతుంది.ఇంతలో నేనుnspireదిజట్టుకృషి కోసం ఉత్సాహం.వ్యాపారం జరుగుతున్నది మరియు తరువాత ఎలా బాగా పని చేయాలో అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రతి సిబ్బందిని అనుమతించండి.

మేము ఎస్2022 మొదటి అర్ధభాగంలో మార్కెట్ పనిని వివరించండి మరియు కంపెనీ అభివృద్ధి ధోరణిని విశ్లేషించండిరాబోయే అర్ధ సంవత్సరంలో.We cసంవత్సరం రెండవ సగంలో పని యొక్క దిశ మరియు లక్ష్యాలను గుర్తించండి.

మొత్తం ఎజెండాలో, మేము కంపెనీని మెచ్చుకున్నాముతో ఉత్తమ ఉద్యోగులుఅత్యుత్తమ ప్రదర్శన.చెడు పనితీరు ఉన్న సిబ్బందిని కూడా శిక్షించండి.మేము నొక్కిచెప్పాముప్రేరణ పాత్ర, ఉద్యోగులందరి ఆత్మాశ్రయ చొరవ.అది జరుగుతుండగాసమావేశందేశీయ వాణిజ్యం&విదేశీ వాణిజ్యంశాఖవాటాdవిజయవంతమైందికేసులు (పెద్ద ఆర్డర్లు వచ్చాయి)మరియు వివరాలుఅసలుఆపరేషన్.సాధారణంగా చెప్పాలంటే, ఫస్ట్ హాఫ్ పనితీరు చాలా సంతృప్తికరంగా ఉంది.మేము చాలా బాగా పూర్తి చేసాము.

Tఅతను భాగస్వామ్య అంశాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి: 1. అభివృద్ధి చేయడానికి మొదటి నుండి అభివృద్ధి లేఖను వ్రాయండివినియోగదారులు;2. ఆర్డర్ మిస్ అయిన తర్వాత,డాన్'t వదులుకో మరియుమరియు చివరకు ఆర్డర్ పొందండి;3. కస్టమర్ల సమర్థవంతమైన అభివృద్ధి;4. పట్టుదల- ఆగుకస్టమర్‌లను గెలవడానికి అనుసరించడానికి 2 సంవత్సరాలు;5. హై-ఎండ్ కస్టమర్‌లను దశల వారీగా గ్రహించండి, తద్వారా కస్టమర్‌లు అధిక ధర గల ఆర్డర్‌లను అంగీకరిస్తారు;6. ఇంటర్నెట్ నుండి కస్టమర్ యొక్క సేకరణ డిమాండ్ సమాచారాన్ని పొందిన తర్వాత ఆర్డర్‌ను చర్చించండి;7. తిరోగమనం యొక్క కొటేషన్ వ్యూహంతో ఆర్డర్‌ను విజయవంతంగా అంగీకరించండి;8. చిన్న కంపెనీలు శతాబ్దాల నాటి జర్మన్ సంస్థలకు త్వరగా సరఫరాదారులుగా మారతాయి;9. లక్ష్య మార్కెట్ యొక్క రివర్స్ అభివృద్ధి మరియు బహుళ ఫాలో-అప్మరియు విజయవంతంగా పొందిందిఆర్డర్.10.B2B వెబ్‌సైట్‌లోని కస్టమర్ విచారణ నుండి ఆర్డర్‌కి మార్చండి.11. కస్టమర్ విలువను జాగ్రత్తగా విశ్లేషించండి, చివరకు ఆర్డర్‌ను పొందింది.12. మొదట పొందండి, తర్వాత కోల్పోయింది, ఆపై మళ్లీ కస్టమర్‌ను పొందండి.